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关于建筑业“互联网+”的探索
【2017-8-23 13:46:13】 【作者/来源:企划部 王晓斯】  【关 闭

这是最美好的时代,亦是最糟糕的时代;这是智慧的年头,亦是愚昧的年头;这是信仰的时期,亦是怀疑的时期……时代变迁,信息爆炸,现在的我们无疑正处在传统和前沿交替的年代——“互联网+” 时代。“互联网+”宛如大浪淘沙,重构经济版图,再建建筑业生态圈,顺势而为者扶摇直上,漠然无视者抱憾出局。面对此种形势,建筑业必须调整心态,从30多年的高速增长延续下来的惯性思维中走出来,因为建筑业的“互联网+”时代终于要来了。

“互联网+”已经成为经济社会创新发展的重要驱动力量,十三五纲要中明确提出“发展现代互联网产业体系”,实施“互联网+”行动计划,促进互联网深度广泛应用,带动生产模式和组织方式变革,形成网络化、智能化、服务化、协同化的产业发展新形态。由此可见,“互联网+”顶层设计出炉,国家战略行动路线图已经十分明确,实施“互联网+”行动计划的决心非常坚定,这是现行经济形势下的大战略。未来,“互联网+”在产业转型发展中的作用将越发凸显,任何行业、企业及时融入其中,拥抱“互联网+”方为上策。

如今的建筑业正进入减速慢行发展阶段,建筑业增速下滑成为不争的事实,行业转型升级势在必行,寻求新的增长模式成为迫切需要。而“互联网+”无疑提供了最好的契机。

一、BIM技术的应用推广

随着信息化技术和水平的提升,BIM、大数据、物联网、移动技术、云计算等,都可以打破原来的传统发展模式,为建筑业发展提供新的发展途径。建筑行业的本质决定 “互联网+BIM”成为建筑业“互联网+”时代的核心路径,互联网可以帮助BIM技术实现协同和共享,同时打破原有的行业壁垒,营造相对开放、专业、透明的市场环境,而只有BIM才能解决建筑行业大数据的构建、计算和管理,更精准地满足用户需求,提高效率、降低成本,最终实现大规模社会化生产,催生专业化分工,促进效率的提升,实现建造过程、管理模式、发展模式三方面的升级。

住建部发布《关于推进建筑信息模型应用的指导意见》(以下简称意见),强调了BIM在建筑领域应用的重要意义,提出了推进建筑信息模型应用的指导思想与基本原则,同时明确提出推进BIM应用的发展目标,即到2020年末,建筑行业甲级勘察、设计单位以及特级、一级房屋建筑工程施工企业应掌握并实现BIM与企业管理系统和其他信息技术的一体化集成应用。到2020年末,以下新立项项目勘察设计、施工、运营维护中,集成应用BIM的项目比率达到90%:以国有资金投资为主的大中型建筑;申报绿色建筑的公共建筑和绿色生态示范小区。建筑行业的发展需要依赖“互联网+BIM”来真正解决行业大数据的构建、计算和管理,因为互联网一方面能够帮助BIM技术实现广域的协同、共享,另一方面有助于产品价格、消耗量指标、造价数据信息的透明化。

二、跨界合作创互联网+建筑+金融融资模式

互联网时代,建筑企业通过跨界合作实现商业模式的转型已是大势所趋,实现建筑业采购与供应链金融相结合,是建筑企业和金融业双方战略转型的重要举措,也开创了建筑业和金融业跨界合作的新模式。紧跟国家互联网发展战略及“一带一路”战略,中国建筑与中国工商银行共同签署了电子商务在线供应链金融合作协议,双方将发挥在各自领域的优势,共同打造集在线交易、在线融资支付为一体的建筑业电商平台,建立“互联网+建筑+金融”新商业模式。通过电商平台,工商银行为中国建筑及下属子公司超6000亿元的年采购规模提供“一触即达”的融资服务。未来该平台还将作为开放式平台向建筑业的其他企业进行推广,这种新的商业模式,既解决了传统供应链金融过程手续繁琐的问题,又能有效解决建筑企业采购资金的需求。

融资能力是建筑企业的核心竞争力之一,项目前期需大量的资金投入,项目施工过程中也需要大量的流动资金,尤其对于参与基础设施建筑投资的企业而言,必须具备强大的资金实力和良好的融资渠道。建筑企业既有的融资方式以银行贷款为主,大型的建筑企业由于现金流大、与银行关系融洽,获得的授信额度动辄几十亿、上百亿甚至更多,在银行贷款方面具备很便利的条件。然而及时是大型建筑企业,在国家宏观调控政策偏紧、央行和银监会政策变化的时期,银行的审贷时间、贷款合同签署时间,银行的审贷时间、贷款合同签署时间、放贷速度等都会受到影响,严重影响工程进度。众多的中小建筑企业能够获得的银行授信额度有限,有些只能通过民间借贷等渠道来解决资金需求。互联网时代,一种新的项目融资模式应运而生,这就是建筑业垂直领域的互联网平台发布项目的融资需求,分散个人投资通过互联网平台集聚形成的大额资金可以满足企业的融资需求。这种新的项目融资模式一方面可以实现资金的快速到位、高效灵活,另一方面可以借助网络将建筑业庞大的地下金融阳光化、合法化。

三、构建建筑业行业生态圈网络平台

建筑业要注重与建设方、设计方、供应商、合作伙伴、专业服务商、产业链上下游企业的关系构建,因为通过“人”与“人”之间有效连接,互联网将重构整个行业的生态圈,传统建筑业在决策、设计、采购、施工、运营五个阶段参与者各自为战、低效协作的状态会被打破,互联网将实现不同参与都之前信息的高效共享、快速传递、及时反馈,除了实现建筑商、硬件服务商、软件服务商、网络服务商等各类专业服务商,征信机构、金融机构等,都被纳入到建筑业生态圈中来。

大连九州建设集团有限公司在2017年4月召开的关于成立咨询服务公司网络平台的研讨会就是致力于构建一个建筑业行业生态圈的网络平台。集合政府各信用平台、各大院校和设计院、建筑承包商、材料供应商、金融机构、法律与财税咨询等相关领域的法人企业,搭建一个信息对称、为供需双方提供咨询和服务的网络平台。为平台内的法人企业提供各类咨询服务、为会员企业发布供需信息、为企业提供金融服务,为企业提供结算服务,为平台内法人企业资金规避风险。网络平台的成立将实现建筑业产业上下游、企业内外作业环、互联网线上线下的高效衔接。为开发商、营造商、建材商、服务商提供营销与采购一站式服务,打造集工程“研究、设计生产、营销”于一身的建筑业供应链一站式服务平台。

“互联网+”正以排山倒海之势席卷各个传统行业,建筑业作为传统行业的典型代表,是最需要互联网思维的行业之一,企业需要依托互联网在商业模式、生产方式、组织管控、发展理念等方面进行深度变革,以适应建筑业商场化改革的大趋势。根植互联网思维、实现“互联网+建筑业”深入融合,准确定位互联网时代企业的业务发展方向,将成为建筑企业挺过寒冬的一线希望。

物资采购部 牛河山


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